郑俊怀，中国最具争议的企业家之一，1983年起任呼市回民奶制品厂厂长，伊利集团的初创人之一。2011年，乳业教父携手红星重新起航，2016年，推出红星第一罐有机奶粉-欧贝星，重燃中国婴幼儿乳业的希望金年会。

　　66岁的郑俊怀，本应享受天伦之乐的年纪，为何要接手正处于风口浪尖的中国婴幼儿奶粉业呢?这位老人的这一举动能改变中国乳业的现状吗?

　　66岁老人二度创业为哪般?

　　郑老每天早上都会去北山公园爬山，站在北山的最高处，他时常会想：“坚持我一路前行的动力是什么呢?”有人说是名利。当然不是，曾经站在中国乳业顶峰的他，尝过了名利的滋味，现在的他只想做一款国产好奶粉，不为别的，只为了大家的子孙后代。

　　他曾说：“我已经没有什么可再失去的，只要往前做就有收获金年会诚信至上!”尽管郑老已经年过六旬，但他依然想为中国乳业做得更多，因此郑老把目光放在了也已经有64岁的红星乳业身上。他希望改变中国乳业的这一现状，要奋起直追，提升奶业的品质，唱响自有品牌，恢复国人对民族乳业的信心。这不仅是他自己的信念，更是国家给予的重任。

　　市场多变，他能否重拾国人信心?

　　面对竞争日益激烈的中国奶粉市场，再加上中国奶粉的品质危机，作为一个见证、参与中国乳业成长的老人，波及至深、伤筋动骨，锥心之痛，不言而喻。中国乳业因品质问题而损伤的元气至今尚未复原，中国奶粉在国人心中重建消费信心，依然任重道远。

　　了解并加入红星之后，郑俊怀向红星集团董事会提出了红星要做“中国最优质婴幼儿奶粉的供应商和服务商”的战略定位，按照欧盟标准设计和建设红星牡丹江婴幼儿配方奶粉工厂;并提出了为中国的宝宝提供安全、营养、妈妈们放心的好奶粉的使命，致力于打造一款世界级的中国奶粉，为中国的奶粉雪耻，重拾国人对中国奶粉的信心。

　　为什么，他的奶粉敢于给自己的孙子喝?

　　也是“三聚氰胺事件”爆发的第二年，郑老有了自己的孙子。让他吃惊的是，他孙子当年喝的居然是日本的奶粉。因为孩子的爸爸妈妈对中国的奶粉不放心，不敢给孩子喝!身边也常有朋友向他提及中国的宝宝妈妈不相信国产品牌的奶粉，也就是在那一刻，郑老有了做一款自己的孙子都可以喝的放心奶粉的想法。

　　郑老在早年就提出：得奶源者得天下。如今再做乳业，他坚信，品质必须是一种信仰，所有的工作都要围绕着奶粉的品质来做，所有投资只有一个主题，让品质这个信仰在企业生产销售的各个环节生根发芽。中国的奶粉，必须要拥有国际一流的品质，这是红线也是底线。

　　秉着做一款高品质好奶粉的信念，郑老全新打造红星的每一个生产环节，从牧场种植、到重新创建德国标准的奶粉生产工厂，再到引进澳洲奶牛，涅槃重生后的红星，花甲之年的郑俊怀，他们做到了。一罐让中国的宝妈们放心的奶粉——欧贝星就这样诞生了。欧贝星即将开启中国奶粉的有机时代，未来会怎样?我们拭目以待。